Championsys Data, AI & Adoption Studio

Estudio de Inteligencia Operacional

Del dato a la decision. De la herramienta a la adopcion. Ayudamos a las empresas a evolucionar hacia una operacion data-driven, AI-native y progresivamente agentica, con impacto medible en semanas.

2 lineas de servicio integradas
30-60 dias para quick wins y sprints cerrados
AI-native como norte de evolucion operativa
Operational Intelligence Flow
Datos dispersos Planillas, ERP, HCM, CRM y documentos con errores, demoras y versiones cruzadas.
IA aplicada Agentes especificos clasifican, priorizan, predicen y activan acciones con control humano.
Adopcion real Usuarios reciben decisiones claras, tareas sugeridas y seguimiento de cambio medible.

El punto de partida

Lo que se escucha todos los dias cuando la operacion necesita decidir mejor.

El dolor no aparece como un problema tecnologico abstracto. Aparece en preguntas urgentes, conversaciones cruzadas y decisiones que dependen de datos que todavia no estan listos.

consulta operativa
Finanzas

Por que el cierre vuelve a depender de tres Excel distintos?

Operacion

Porque el dato existe, pero no esta conectado al flujo de decision.

People

Tenemos SAP y HCM, pero nadie sabe que accion tomar primero.

Championsys

Inteligencia Operacional traduce senales dispersas en prioridades, automatizacion y adopcion.

El estudio

Una capa de inteligencia sobre los procesos criticos del negocio.

No reemplazamos lo que el cliente ya tiene. Nos conectamos, lo potenciamos y lo llevamos al siguiente nivel: decisiones, IA aplicada, agentes, automatizacion y adopcion.

Otros entregan y se van. El Estudio de Inteligencia Operacional se queda hasta el uso, porque la tecnologia se entrega en semanas, pero el valor aparece cuando la gente la usa.

Capa superior Decisiones, IA aplicada, agentes y adopcion

Lo visible: recomendaciones, alertas, asistentes y acciones medibles.

Capa intermedia Datos, procesos y automatizacion

Lo que conecta: reglas, integraciones, scoring, trazabilidad y flujos.

Base imprescindible ERP, VISMA, Calipso, SAP, HCM, CRM, Excel y documentos

Lo mas dificil de atacar: sistemas reales, adopcion heredada, datos incompletos y operacion viva.

De que se trata Inteligencia Operacional

Una evolucion desde mirar informacion hacia operar con decisiones asistidas.

Ayer Business Intelligence

Reportes para entender que paso.

Despues Analitica Avanzada

Modelos para anticipar patrones.

Hoy Inteligencia de Decisiones

Senales que recomiendan el siguiente paso.

Nuestro lugar Inteligencia Operacional

Decisiones integradas al proceso, ejecutadas y adoptadas.

Tesis estrategica

El valor no esta en tener datos, esta en decidir y operar mejor con ellos.

01Dato
02Informacion
03Decision
04Accion
05Adopcion
06Valor

Data & IA no son un fin. Son una forma de operar mejor.

La escalera hacia la cima

La cima es AI-native. El camino se construye por checkpoints.

El data lake nunca es el pitch. Es un checkpoint tecnico para habilitar decisiones, automatizacion y agentes. Siempre vendemos la cima.

0Quick winsValor visible en 30-60 dias
1CimientosDatos, procesos, KPIs y arquitectura
2Analitica de gestionTableros, alertas y rutinas de decision
3AutomatizacionMenos data entry, workflows y validaciones
4IA aplicada y agentesCopilotos, recomendaciones y agentes
5La cimaPredictivo, simulacion y gemelos digitales

Servicios

Un solo estudio, dos lineas de servicio.

Datos & IA para convertir datos crudos en conocimiento. Adopcion & Gestion del Cambio para que ese conocimiento se use.

01

Inteligencia de Datos e IA

De datos crudos a conocimiento para decidir: ingenieria, visualizacion, aplicaciones, IA, agentes y automatizacion.

Extraccion y captura ETL / ELT Modelos de datos Integracion de fuentes Dashboards ejecutivos Reportes en HTML Aplicaciones completas Alertas y monitoreo Agentes conversacionales Human-in-the-loop Scoring y prediccion Automatizacion de procesos
02

Adopcion y Gestion del Cambio

La tecnologia falla cuando el equipo no la adopta. Prevenimos friccion, medimos lo que otros no y acompanamos implementaciones.

Analisis de impacto Capacitacion por rol Train-the-trainer Manuales operativos Gestion del cambio Adopcion SAP Adopcion VISMA Adopcion Calipso Adopcion Salesforce Readiness del negocio Comunicacion del cambio Gestion de resistencia

Dolores transversales

Los dolores cambian por industria, pero los procesos criticos se repiten.

La oferta no se organiza primero por industria, sino por dolores transversales y madurez. Backoffice y HCM son la prioridad inicial.

Backoffice / Finanzas

  • Agente de cuentas a pagar
  • Carga automatica de facturas
  • Conciliaciones automaticas
  • Tablero de tesoreria
  • Control de margenes y alertas de desvios

RRHH / HCM

  • People Analytics sobre nomina
  • Ausentismo y rotacion
  • Payroll analytics
  • Automatizacion de legajos
  • Prediccion de fuga y agente HCM

Comercial / Ventas

  • Ventas por region y cuentas clave
  • Rentabilidad por cliente o region
  • Forecast de ventas
  • Pipeline y performance comercial
  • Alertas de performance

Operaciones

  • Logistica, flota y produccion
  • Mantenimiento predictivo
  • Abastecimiento e inventarios
  • Telemetria y eficiencia por activo
  • Tablero operativo

Documental / Agentes

  • Lectura documental
  • Clasificacion automatica
  • Aprobaciones y workflows
  • Agentes de proceso
  • Validaciones asistidas

Senales comerciales

Si esto pasa en un proyecto, es para Inteligencia Operacional.

El estudio ayuda a abrir conversaciones de valor en cuentas con implementaciones activas, datos dispersos o proyectos tecnicos que ya cerraron pero todavia no capturan adopcion.

Implementaciones SAP, Calipso o VISMA Data lake + capa de visualizacion + adopcion + Change Analytics.
Cuentas con datos dispersos Ingenieria de datos + data lake + automatizacion + agentes de IA.
Proyecto tecnico ya cerrado Datos e IA + Change Analytics para medir uso, impacto y continuidad.

Cruce clave

Change Analytics: la adopcion se mide.

Es el punto donde se cruzan las dos lineas: Datos & IA con Adopcion & Gestion del Cambio. Permite medir uso, engagement, readiness y ROI de adopcion en implementaciones SAP, VISMA, Calipso o Salesforce.

Tableros de adopcion KPIs de uso y engagement ROI de la adopcion Change Analytics
SAP Cloud Adoption View Live readiness
AfectivoConfianzaemociones, entusiasmo y apertura al cambio
CognitivoConviccioncreencias, beneficios percibidos y entendimiento
ConductualUsoacciones, rutinas y adopcion en la operacion diaria

SAP Cloud y gestion del cambio

Un proyecto SAP no es un proyecto de IT, es una transformacion integral del negocio.

La tecnologia se implementa en semanas. Las personas tardan mas. La adopcion decide el ROI del proyecto en la nube.

TecnologiaNueva arquitectura, Fiori, analitica y machine learning.
ProcesosArmonizar, estandarizar y automatizar bajo mejores practicas.
OrganizacionRoles, responsabilidades, estructura y lineas de reporte se redefinen.
PersonasNuevas habilidades, nuevos habitos y desaprender la forma anterior.
CulturaLa transparencia de informacion reta normas y valores instalados.
01

Fit-to-standard

La empresa se adapta al estandar, no al reves. El margen de personalizacion es menor.

02

Implementacion rapida

La solucion se ve desde el dia uno, lo que acelera el ritmo y la exposicion al cambio.

03

Cambio constante

El go-live es el comienzo. Las actualizaciones automaticas inauguran evolucion permanente.

Marco OCM SAP

Gestion del cambio y gestion de proyectos: dos disciplinas, un objetivo.

Los factores duros - sistema, procesos, datos, alcance, tiempo, costo y calidad - necesitan colaborar con factores blandos: actitudes, emociones, confianza, roles, cultura, comunicacion y habilidades.

Estrategia de cambioDesafios, plan inicial e intervenciones.
Liderazgo del cambioStakeholders, actitud positiva y red de agentes.
Comunicacion del cambioMensaje correcto, persona correcta, momento y canal correctos.
Realizacion del cambioAnalisis de impacto por grupo de stakeholders.
Facilitacion del cambioEstrategia de enablement y necesidades de aprendizaje.
Eficacia del cambioPulse checks y business readiness para ajustar a tiempo.

Como empezar sin complicarse

La gestion del cambio es una actitud, no un tramite.

Las plantillas reducen complejidad, pero no garantizan exito. Hace falta compromiso sostenido, involucrar al negocio y asignar roles claros.

Diagnostica en 3 nivelesProyecto, organizacion y habilidades de gestion del cambio.
Gestiona expectativasAporta valor real, define alcance y tambien limites.
Empieza pequeno y enfocadoPocas areas clave bien hechas antes que un alcance insostenible.
Asigna recursos y rolesDocumenta tareas, responsables, dedicacion y apoyo externo si hace falta.
Se autentico y abiertoLas emociones estan ahi, se aborden o no. Apoyar de verdad beneficia al proyecto.
Proyecto pequenoPM o lider de negocioAsume el rol de gestor del cambio.
Programa medianoExperto OCM dedicadoA tiempo parcial o completo.
Programa a gran escalaEquipo OCMExpertos internos + consultores externos.

Alineado con SAP Activate

Cada fase del proyecto tiene su foco de cambio.

01DiscoverAlcance OCM, recursos y encaje en la organizacion.
02PrepareStakeholders, primer impacto y bases de comunicacion.
03ExploreCompromiso, riesgos de personas y necesidades de formacion.
04RealizeImpactos detallados, comunicacion especifica y contenido.
05DeployPreparacion del negocio para go-live y formacion.
06RunSoporte continuo, seguimiento de adopcion e innovacion.

Metodo de trabajo

Entrada simple, concreta y de bajo riesgo. Cada paso deja abierto el siguiente.

01

Diagnostico 60'

Dolores, sistemas, madurez, procesos criticos y oportunidades.

02

Mapa de oportunidad

Priorizacion de quick wins por impacto, factibilidad, datos y sponsor.

03

Sprint cerrado

Alcance concreto en 30-60 dias con entregables definidos.

04

Retainer

Continuidad, adopcion, mejora y evolucion hacia IA aplicada.

05

Roadmap AI-native

Automatizacion, agentes, predictivo, simulacion y nuevas capacidades.

Portafolio inicial

El sprint abre la puerta. La recurrencia construye el negocio.

Diagnostico de Inteligencia Operacional60 minutos sin costo para mapear dolores, madurez y oportunidades.
Sprint Backoffice Inteligente30-60 dias en finanzas, compras, proveedores, tesoreria, documental y reporting.
Sprint People Analytics / HCMAnalitica y automatizacion sobre nomina, ausentismo, rotacion, legajos y performance.
Analitica GestionadaRetainer mensual para evolucion, soporte, nuevos casos, adopcion y mejora continua.
6x mas probabilidad de cumplir objetivos con gestion del cambio excelente.
5x mas probabilidad de respetar presupuesto.
2x mas probabilidad de terminar a tiempo.

Siguiente paso

El futuro de tus procesos, hoy.

El primer paso no es comprar tecnologia. Es identificar donde hay valor atrapado y construir una ruta de decision, adopcion, automatizacion e IA aplicada.